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-- 作者: m804 任何團體都是由不同專長與個性的成員所組成,所以要有『充分溝通』和有效率的努力下,才能讓所有人都能替團隊提供價值並獲得自身的滿足,尤其是成就感。 而『溝通』說起來雖然很簡單,但做起來真的很不容易,但身為管理者,我們首先一定要先學會當個稱職的『聆聽者』,因為人不是機器,人需要被看見、被聽到、被理解進而被肯定,最後才會心甘情願被管理。領導必須有察言觀色的能力,在領導別人前,先了解他們、關心他們,透過『聆聽』才能建立信任的關係,這才是一切永續關係的基礎。就像小南初期掌握了觀察、掌握、了解的重點一樣。……而我們可以從書中學習管理技能。
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